本网讯(全媒体记者 李闻 见习记者 陈家璇)项目要引得来,还要快落地。通过不断优化营商环境,实施“五证同发”、区域性统一评价、项目秘书贴心服务等一系列改革措施,我市营商环境持续向好,大项目、好项目纷至沓来,为经济高质量发展夯实了“强底板”。

从项目备案到开工建设,仅仅6个月的时间,中力电动叉车项目部分厂房主体就已完工。
浙江中力机械公司基建部部长张松龄说,中力项目已经完成三分之二,现在正在进行设备进场的基础施工和二号车间 、铸造车间厂房建设的屋面施工。
企业得以迅速动工的背后,离不开我市对工业项目的审批改革。
张松龄说,之前在别的地方办理“五证” 一般要半年甚至更长的时间,而且要在各个部门之间来回跑,一个证办下来,才能去办另一个证。在老河口,办“五证” 走到就办。这种办事效率,让我们企业投资建设更有信心了。
市行政审批局重点项目部负责人史虎介绍,“五证’审批环环相扣,既受制于法律法规的约束,也受制于体制机制的运行。过去很长时间,“五证同发”这件事别说做了,大家连想都不敢想。
跳出条框、打破常规,用“企业视角”优化流程。我市以中力叉车项目审批为契机,大胆开启“五证同发”改革,从项目前期筹备到竣工投产阶段,实行联合评估、联合图审、联合报建、联合验收。由过去部门串联审批改为并联审批、联合审批,全面优化办事流程。
史虎说,将企业取得土地使用权到正式开工建设办理流程由38个环节压缩为5个环节,办理时间由30个工作日缩短为1个工作日,实现了拿地可开工。
“五证同发”使项目顺畅落地,区域性统一评价则助力项目提前“起跑”。去年12月,顺博铝合金在我市追加投资4亿元,开工建设15万吨铝棒项目。得益于区域性统一评价,企业无需再聘请专业机构,编制地质灾害危险性等9个专题报告,省下四五十万元费用的同时,开工时间也提前了近2个月。
顺博铝合金湖北有限公司副总经理王芳周说,老河口市推行的区域性统一评价,为我们节约了一堆各种因素引起的时间成本和其他的一些成本,综合算下来,平均每天节约成本10万元以上。
区域性统一评价改革,由政府买单,聘请专业机构,对经开区15.54平方公里的土地,进行整体勘探,编制报告。与此同时,当地还将区评成果导入“多规合一”数据库、国土空间规划信息平台,形成了“一张蓝图”管控机制。
市行政审批局副局长彭远志说,招商引资来的项目,如果通过图层叠加发现他预选址的地块有文物,我们就可以及时采取措施 ,开展抢救性挖掘,以保证这个项目顺利进展。
做好营商环境“附加题”,筑牢高质量发展“强底板”。截至目前,我市共有45个项目享受区评成果,平均降低企业中介服务交易成本51万元,原需6个月左右的评价评估,压缩至5个工作日。这一做法入选《全国营商环境报告》和湖北省优化营商环境第三批复制推广典型经验。
市委书记曹祖金说,我们将更加注重制度供给、理念更新, 努力打造高效的政务环境、充满活力的市场环境、 公平的法制环境 、包容的开放环境, 不断优化制度供给,进一步降低企业综合营商成本,把老河口建设成为企业愿意来、 留得住、 发展好的品质高地。
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