市城管局：推行“一线工作法” 提升城市精细化管理水平

本网讯（通讯员 杜琦毅）为落实城市精细化管理工作要求，从严从实抓好干部队伍建设，切实转变干部作风，推动工作重心下沉，使工作提效，助力社会事业高质量发展，持续提升群众幸福感，自今年2月起，市城管执法局全面推行“一线工作法”，推动城管执法各项工作落到实处。

领导一线督查。对城区“四纵七横”道路推行“路长制”包保，局班子成员深入一线，既当“指挥员”，又当“战斗员”。每天安排一名班子成员下沉到城区各主次干道、网格进行督导检查，及时发现城市管理工作中出现的突出问题及队员履职在岗情况，确保第一时间发现问题，第一时间整改到位，将责任落到实处，形成工作闭环。同时，组建城管系统40人应急队伍，在强对流、强暴雨和雨雪冰冻天气期间积极发挥抢险突击队作用，保障了城市正常运行和市民出行安全。

队员一线考核。局属各二级单位对照自身职责，加强常态化督查考核工作，严格落实上下班定点打卡，实行每天“晨会制度”，安排当天工作重点，确保队员履职尽责。针对早中晚薄弱时段，错时安排执法队员和环卫工人在路段值守，保证薄弱时段工作不断档。并安排局督察考评股每天在路上进行巡回检查，提高督查频率，切实让每一名一线工作人员肩上有担子、心中有责任、工作有动力。

整改落实在一线。局党组班子成员及局督察考评股对督查发现的问题现场电话交办给二级单位负责人并在微信工作群内进行提醒，指出问题及解决办法，立行立改。针对不能立即整改的，各二级单位要明确具体整改时限、责任人及标准。每天督查通报、交办问题，不断“回头看”，确保整改取得成效，工作落到实处，高效能推进城市精细化管理。