中共老河口汉江国有产业投资管理有限公司党委关于十一届市委第九轮巡察整改进展情况的通报

根据市委巡察工作统一部署，2025年3月24日至6月24日，市委第三巡察组对老河口汉江国有产业投资管理有限公司党委开展了政治巡察，并于2025年9月18日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、公司党委履行巡察整改主体责任情况

老河口汉江国有产业投资管理有限公司党委（以下简称“公司党委”）高度重视巡察整改工作，将其作为重大政治任务，坚持问题导向，强化责任担当，确保巡察反馈问题改彻底、改到位。

（一）提高政治站位，强化组织领导。巡察反馈意见后，公司党委第一时间召开专题会议传达学习会议精神，成立由党委书记任组长，班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组。党委书记认真履行第一责任人责任，亲自部署重要工作、协调重点环节；班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领任务。2025年10月，公司党委召开巡察整改专题民主生活会，班子成员紧扣反馈问题深入查摆剖析，凝聚整改共识，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

（二）坚持靶向治疗，压实整改责任。严格对照巡察反馈问题，研究制定整改方案，建立问题、任务、责任“三张清单”。对即时可改的问题实行“销号制”动态管理；对需长期推进的问题制定阶段性目标。公司党委定期听取汇报，研究解决难点，确保每项措施可追溯、可核查、见实效。

（三）注重成果转化，推动高质量发展。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将整改与全面从严治党、深化国企改革、防范化解风险紧密结合。通过整改，进一步完善公司治理结构，健全内控管理制度，优化业务流程。公司将整改成效转化为发展动力，在招商引资、项目建设、基金运作等领域取得显著进展，切实做好了巡察“后半篇文章”。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）贯彻落实党中央重大决策部署和省委、市委工作要求有差距方面

一是强化理论武装，把准政治方向。严格执行党委会议“第一议题”制度，确保习近平新时代中国特色社会主义思想及最新重要讲话指示批示精神及时学习贯彻。针对反馈的漏学问题，组织中心组学习会进行全面补学，实现年度重点任务“应学尽学”。修订完善中心组学习计划，明确“发言必结合岗位”要求，增加研讨交流频次，推动理论学习成果转化为科学决策的实际能力。同时，规范学习记录管理，更换专用记录本，指定专人记录，确保学习过程严谨规范。

二是深化国企改革，激发内生动力。全面修订公司及二级子公司章程，厘清党委、董事会、经理层权责边界，制定党委前置研究讨论“三重一大”事项清单，规范董事会授权决策机制，构建现代企业治理体系。组织班子成员及中层干部专题学习《中华人民共和国公司法》等法律法规，强化法治意识。优化“直投+基金”运作模式，成功引入新能源产业链重点项目落户，填补本地产业空白；积极拓展资本布局，参与省级基金合作，撬动社会资本超1.7亿元。新动能基金已收回全部本金，基金运营绩效显著提升，企业核心竞争力不断增强。

三是扛牢国企担当，服务发展大局。组建专业化招商专班，建立全流程服务机制，成功推动总投资20亿元的益佳通锂电池项目落地并加快建设，预计2026年实现竣工投产，招商工作成效显著。严格执行省级中小微企业应急转贷纾困基金收费方案，调整收费标准至政策允许范围内，切实降低企业融资成本。对历史遗留的财务顾问费问题进行核查规范，举一反三，进一步优化经营行为，充分发挥国企在服务地方经济发展中的主力军作用。

四是严控投资风险，提升资产效能。修订直接投资项目管理办法和风控制度，规范项目筛选、尽调、投决及投后管理全流程。对存在风险的股权和债权投资项目，分类施策，通过司法诉讼、股权回购、资产整合等方式强力推进清收，已成功收回大额本金及收益。对闲置资产和欠缴租金，严格依照国有资产处置程序，通过公开挂牌拍卖、司法追缴等手段加快盘活变现。同时，积极配合公安机关侦查被盗资产案件，全力维护国有资产安全。规范抵押物管理，制定抵质押物设定与管理办法，开展专题培训，杜绝合同签订不规范及风险防范不到位等问题。

（二）群众身边不正之风和腐败问题纠治不力方面

一是严守纪律规矩，纠治“四风”顽疾。严格执行公务接待管理规定，实行“一事一审批、一单一结算”，严控陪餐人数和接待标准，组织全员签订承诺书，开展警示教育，杜绝违规吃喝。规范工会经费使用，清退违规发放的慰问金。严格执行公务用车管理平台派车制度，建立派车台账，严禁私下租用私人车辆，确保费用流向可追溯。严肃整治文风会风，开展文稿撰写培训，出台公文处理办法，杜绝照抄照搬；严肃会议纪律，规范会议组织和记录，确保会议内容真实、成效务实。对相关违规问题责任人，均依规依纪进行了严肃处理。

二是转变工作作风，强化履职担当。加强业务学习和制度建设，完善代偿与追偿管理办法，严格执行保后管理制度，定期开展回访和梳理，及时掌握在保项目经营状况，坚决纠治担保延期审核不严等作风漂浮问题。组织财务及业务人员深入学习财务管理制度和职业道德规范，起草资金暂管协议模板，严格资金审批程序，杜绝未经集体研究擅自转出资金、财务审核审批不规范等行为。规范子公司合同签订工作，落实台账登记制度，确保经营活动合规有序。

（三）基层党组织建设和干部队伍管理有弱项方面

一是规范组织运行，严肃党内政治生活。加强制度学习，规范党委会召开程序，严格落实末位表态制度和详细记录要求，确保“三重一大”事项决策科学民主。建立议题预审机制，严格执行“一事一表决”，杜绝打包表决和书记先发言现象。高质量召开民主生活会和组织生活会，充分做好会前准备，广泛征求意见，深入开展谈心谈话，会上开展严肃认真的批评和自我批评，达到“红脸出汗”效果。严格执行“三会一课”制度，按规定召开支委会、党员大会和主题党日，规范党务记录，增加党员过“政治生日”环节，坚决杜绝资料造假和程序缺失。

二是压实主体责任，建强干部人才队伍。调整领导分工，明确专人负责内部纪检监察监督工作。规范会议纪要制发和印章管理，确保纪要与记录一致、印章使用规范。强化“一岗双责”意识，开展廉政风险排查和廉政谈话，对述职述廉报告照抄照搬问题进行严肃通报批评。组织学习选人用人政策法规，严格依照规定程序开展干部选拔任用工作，规范会议记录，严格执行任前公示和回避制度。加强干部日常管理监督，落实因私出国（境）管理专人专责，及时更新备案信息，确保证件管理规范，打造忠诚干净担当的高素质专业化队伍。

三、下一步工作打算

公司党委将以此次巡察整改为新的起点，持续巩固拓展整改成果，以更高标准、更严要求、更实举措，推动各项工作再上新台阶。

（一）强化政治引领，筑牢全面从严治党根基。始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实管党治党政治责任和“一岗双责”，将全面从严治党要求融入公司治理各环节。持续深化作风建设，紧盯重点领域和关键岗位，营造风清气正的企业政治生态。

（二）坚持标本兼治，健全长效管理机制。坚决摒弃“过关”思想，对已完成的整改任务适时组织“回头看”，防止问题反弹回潮。对需要长期坚持的事项，紧盯不放、一抓到底。坚持举一反三，将行之有效的整改措施固化为制度规范，重点完善投资决策、风险防控、资产管理等内控制度，加强对制度执行情况的监督检查，实现整改成果常态化、长效化。

（三）聚焦队伍建设，提升履职担当能力。结合公司发展战略，分层分类开展精准化培训，提升干部员工在资本运作、市场开拓、风险防范等方面的专业能力。坚持严管和厚爱结合，完善考核评价和选拔任用机制，树立重实干、重实绩的导向。健全容错纠错机制，鼓励担当作为，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍，切实把巡察整改成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年4月2日至4月24日。联系电话：0710-8229118（工作日：8:30—12:00，14:30—17:30）；邮政信箱：湖北省老河口市胜利路81号建行大楼11楼，老河口汉江国有产业投资管理有限公司综合部办公室（邮编：441800）；电子邮箱：lhkhjct@163.com。

中共老河口汉江国有产业投资管理有限公司委员会

2026年4月2日